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  • 10-17 2025
    后台管理员
    当前,智能终端已经深深融入生活、学习、工作的各个场景,在带来惊喜和便利的同时,也暴露出一系列风险隐患,如不注意防范,甚至可能危害国家安全。   揭秘终端窃密暗网 今年3月25日,中国网络安全产业联盟(CCIA)发布报告,深度揭示了美国情报机构针对全球移动智能终端实施大规模攻击和长时间的监听窃密活动。智能终端遭非法入侵事件屡有发生,警醒我们当前智能设备已经成为国家级网络战的攻击目标,在这看不见硝烟的战场上,智能设备的安全防线正在面临前所未有的挑战。   利用SIM卡软件漏洞”隔空接管“手机。SIM卡是移动通信系统的用户身份识别模块用于存储用户身份信息与加密密钥。此前曝光的案例显示,攻击者通过发送特殊短信激活SIM卡内置的浏览器,即可远程获取用户位置、窃取短信甚至拨打电话。这种攻击无需物理接触设备,仅利用SIM卡软件的未修复漏洞,便能控制全球超10亿部手机。   利用系统层“零点击”攻击“静默激活”设备。智能终端系统的封闭性曾是安全的代名词。然而,有案例显示,某国...
  • 10-17 2025
    后台管理员
    随着中国企业加速全球化,境外直接投资(ODI)备案是合规出海、保障资金出境和后续经营的关键。本指南梳理2025年最新要求。   核心监管机构 商务部 (MOFCOM):审核投资合规性,颁发《企业境外投资证书》。 国家发改委 (NDRC):项目宏观审核,敏感行业需核准。 外汇管理局 (SAFE):监管资金出境,凭备案文件办理外汇登记。 注:金融类投资需额外向央行或金融监管部门申报。   2025年备案全流程 前期准备: 确定投资主体(母公司/SPV)和路径。 准备项目可行性报告(含市场分析、必要性、资金测算、退出机制)。 境内主体近1年审计报告(净资产需大于投资额)。 提交申请: 发改委:通过“全国境外投资管理系统”在线提交。非敏感行业、3亿美元以下项目备案制。 商务部:同步提交《境外投资申请表》,重点说明投资真实性。 外汇登记:凭发改委、商务部批文,在银行办理(FDI登记)。 后续管理: 每半年提交“境外投资联合年报”。 投资终止或股权变更需办注销/变更登记。   2025年政策新变化 ...
  • 10-17 2025
    后台管理员
    1. 保安行业的发展与挑战   1.1  保安行业的现状与挑战 我国保安行业自上世纪80年代起步,历经数十载的演变,已逐渐发展成为现代服务业中不可或缺的支柱性力量。它们在维护社会秩序、保障民众安全方面扮演着至关重要的角色。保安行业作为服务业的重要组成部分,目前却面临着经营水平参差不齐的问题。这其中最为突出的是人员短缺问题。项目经理们普遍反映,招聘保安人员困难重重,同时保安人员的文化素质较低、流失率较高,这直接导致了社会对保安员的认可度不高。此外,甲方服务费偏低且支付延迟,进一步加剧了保安公司的经营压力。   1.2  疫情对保安行业的影响与机遇 自2020年疫情爆发以来,各行业均受到不同程度的影响,保安公司亦不例外,疫情加剧了保安行业的经营压力,但同时也带来了新的发展机遇,特别是在城镇化进程中,保安服务的需求稳步增长。随着中国城镇化进程的持续推进,城乡一体化、新农村改造以及县级市的蓬勃发展,对保安服务的需求呈现出稳步增长的趋势,这无疑为保安行业带来了更为广阔的发展空间。然而,挑战与机遇并存,保安...
  • 10-17 2025
    后台管理员
    新时代保安服务业高质量发展的趋势:首先,当今世界正经历着百年以来的大变局,安全风险无处不在,国内国际安全风险叠加,安全形势错综复杂。在这样的背景下,应居安思危,增强安全意识,统筹发展与安全。社会与公众对安全需求的数量与质量要求、类型与层次方面都在发生变化。   中国保安服务业由于其广泛的业务领域与服务范围,以及与各个领域、各个层面、各种形式的安全与风险具有极大的关联性的特点,决定了保安服务业的发展不仅与国家安全紧密相关,而且与公共安全、个体安全、社会安全、社会治安防控体系建设、平安建设都有极大的关联性。   在现代社会,对安全需求的日益增长与提供高质量的安全服务,保障人民群众安居乐业,是经济社会发展过程中必须解决的问题。尤其是保安服务与人民群众的日常工作生活关系密切,如果保安服务仍然停留在粗放式的经营管理、服务水平与服务方式的阶段,就很难满足人民群众日益增长的新的安全需求。   其次,高质量发展是保安企业遵循发展规律,顺应发展趋势的必然要求。东莞保安公司谈尽管中国保安服务业已经取得...
  • 10-17 2025
    后台管理员
    随着城市化进程加快、社会安全需求升级以及技术迭代,中国保安服务行业正从传统人力密集型向专业化、科技化方向转型。以下从经济效益和社会效益两大维度,分析专业化保安服务公司的市场现状及发展趋势   一、经济效益分析 1. 市场规模与增长潜力 行业规模:2023年中国保安服务市场规模已突破3000亿元,年增长率约8%-10%,其中专业化保安公司占比逐年提升。 驱动因素:智慧城市、平安社区等政策推动,企业对风险防控需求升级(如金融、物流、数据中心等高价值场景),以及AI、物联网技术的应用渗透。 2. 收入结构优化 服务溢价能力增强:专业化公司通过技术集成(如智能监控、无人机巡检、大数据预警)和定制化解决方案(如网络安全+物理安防融合),客单价较传统保安服务提高30%-50%。 高附加值业务占比提升:风险评估、应急演练咨询、网络安全防护等业务贡献率从不足10%增至20%以上。 3. 成本与效率提升 技术替代人力:智能安防系统可减少30%-40%的基础人力需求,例如AI监控替代部分固定岗哨,降低长期用工成本。 管理数字化:通过SaaS平台实现人员调度、培...
  • 10-16 2025
    后台管理员
    2025年9月18日,公安部网安局公布6起“护网—2025”专项工作中,涉及不履行网络安全、数据安全、个人信息保护义务的行政执法典型案例。(公安部公布“护网—2025”专项工作6起行政执法典型案例)本期特邀请中国社会科学院法学研究所支振锋研究员解读案例一“贵州公安机关侦办的某政务服务系统未采取技术防护措施被网络攻击案”。    基本案情 2025年5月,贵州某单位政务服务系统遭网络攻击,被涉诈犯罪嫌疑人利用,造成群众财产损失400万余元。贵州公安机关网安部门查明该系统运营者、承建方、运维方等未落实网络安全主体责任,未采取防范计算机病毒和网络攻击、网络侵入等危害网络安全行为的技术措施,未采取监测、记录网络运行状态、网络安全事件的技术措施,未按规定留存网络日志,未及时处置系统漏洞、网络侵入等安全风险,造成严重后果。当地政府部门已依法对该单位直接负责的主管人员和其他直接责任人给予处分,当地公安机关已依法对系统承建方、运维方等予以行政处罚并责令限期改正。该案嫌疑人已另案处理。 本案系一起...
  • 10-16 2025
    后台管理员
    保安员法律常识培训应围绕以下核心内容展开,确保其明确职责边界、合法行使权限并规避法律风险:   一、核心法律体系 1. 基础法律规范,《治安管理处罚法》:重点学习扰乱公共秩序、妨碍公务等行为的界定与处罚标准,明确保安员协助公安机关维护治安的职责。《刑法》:掌握正当防卫与防卫过当的界限、紧急避险适用条件,以及常见罪名(如非法拘禁、侵犯隐私)的构成要件。《消防法》:熟悉火灾预防职责、消防设施检查要求及应急疏散法律责任。 2. 行业专项法规,《保安服务管理条例》:明确保安员资质要求、服务范围、禁止行为(如限制人身自由、搜查他人)等核心规定。《企业事业单位内部治安保卫条例》:学习单位内部安全防范标准及保安配合公安机关工作的程序。   二、岗位职责与权限边界 1. 合法权限范围,可制止违法犯罪行为并扭送公安机关,但无执法权(如拘留、罚款、搜查)。对进出人员/车辆进行登记检查,但需避免侵犯隐私(如强制打开私人包裹)。 2. 禁止性行为警示,严禁滥用武力(如殴打、非法拘禁)、私自处理纠纷或参与追债等越权行为]。不得泄露客户单位机...
  • 10-16 2025
    后台管理员
    企业完善保安管理监督机制可从以下五个核心方面入手,结合制度规范、技术手段与动态评估,构建多层次、全流程的监管体系:   一、明确责任体系与层级监督 1. 岗位责任细化,根据《保安服务管理条例》要求,明确保安部门、主管及一线人员的职责边界,例如:保安主管负责统筹协调、制定巡查计划并监督执行; 巡逻岗需按路线定时巡查,记录异常情况并上报。 2. 设立独立监督小组,由企业安全管理部门牵头成立监督小组,定期抽查监控录像、巡查记录及设备维护台账,发现问题立即通报整改。   二、技术赋能实现动态监管 1. 智能监控与数据分析,引入人脸识别、车牌识别系统及智能巡更终端,实时追踪保安巡逻轨迹、出入人员及车辆信息,数据同步上传至管理平台存档。 2. 线上巡查与预警机制,搭建远程监控平台,管理人员可随时调取各岗位实时画面,发现脱岗、违规操作等行为通过系统自动预警。   三、强化考核与奖惩机制 1. 多维度绩效评估,考核指标包括出勤率、隐患发现率、应急响应速度等,每月综合评分并与奖金挂钩;连续不合格者调岗或辞退,优秀员工给予晋升或...
  • 10-16 2025
    后台管理员
    组织反恐防暴演练是提升安保队伍应对暴力事件能力的重要措施。以下是详细的组织步骤和关键要点:   一、明确演练目标 1. 提升应急能力:检验安保人员在恐怖袭击或暴力事件中的快速反应和处置能力。 2. 强化团队协作:训练安保人员之间的配合与沟通,确保行动高效有序。 3. 熟悉应急预案:通过演练熟悉反恐防暴预案的具体操作流程。 4. 增强心理素质:提高安保人员在高压环境下的心理承受能力和决策能力。   二、制定演练计划 1. 确定演练主题:根据实际需求,选择演练场景(如持械袭击、劫持人质、爆炸威胁等)。 2. 设定演练时间:选择合适的时间(如工作日或夜间),确保不影响正常秩序。 3. 划定演练区域:选择安全、可控的场地,避免对周边环境造成干扰。 4. 制定应急预案:包括人员分工、物资准备、应急联络机制等,确保演练安全。   三、组建演练团队 1. 指挥组:负责整体协调和指挥,确保演练按计划进行。 2. 安保组:扮演演练主体,负责执行反恐防暴任务。 3. 模拟组:扮演恐怖分子或暴力分子,制造逼真的演练场景。 4. 评估组:记录演练过程,评估...