• 09-29 2025
    后台管理员
    精选的情绪管理书籍推荐清单,涵盖经典理论、实用技巧、特定人群需求等方向,并标注适用场景和核心价值点: 📚 一、情绪管理经典权威著作 1.《情商:为什么情商比智商更重要》(丹尼尔·戈尔曼) 核心内容:首次系统提出情商(EQ)概念,解析情绪识别、自我管理及人际影响力。 适用人群:职场人士、管理者及希望全面提升情商者。 2.《情绪管理》(曾仕强) 核心内容:结合中国文化背景,剖析情绪本质,提供疏导方法(如情绪日记、视角转换)。 特色:强调“情绪无好坏”,注重实践性与文化适配性。 3.《自控力》(凯利·麦格尼格尔) 核心内容:基于神经科学,训练大脑抑制冲动、管理压力及负面情绪。 适用场景:拖延症、情绪性暴食、冲动消费等问题改善。 🛠️ 二、实用技巧与工具书 1.《情绪控制的100种方法》(郭英) 核心内容:针对焦虑、愤怒等常见情绪,提供即时调节技巧(如呼吸法、认知重构)。 亮点:方法简洁,适合快速查阅应用。 2.《关键对话》(科里·帕特森等) 核心内容:在高压力对话中保持冷静,避免冲突升...
  • 09-29 2025
    后台管理员
    要设计情绪管理培训的持续学习计划,需结合员工层级差异、企业/机构实际需求和情绪管理的长期规律,重点解决“知识更新”“技巧强化”“文化落地”三大核心问题。以下是结构化的计划框架:   一、持续学习的核心目标 1.个人层面:保持情绪管理知识与技能的迭代,强化“情绪识别-调节-应用”的闭环能力,培养自我反思与成长的习惯,提升情绪稳定性与幸福感。 2.团队层面:引导管理者掌握团队情绪领导力,营造支持性团队氛围,减少因情绪问题导致的冲突与离职(如2024年中小企业因情绪问题离职率达25%)。 3.组织层面:将情绪管理纳入企业常规培训体系,形成情绪健康文化,提升企业绩效与竞争力(如“员工情绪稳定有助于提高工作效率和团队凝聚力”)。   二、持续学习的内容框架:分层设计,精准匹配 根据员工角色与需求差异(基层、管理者、专业人员),设计差异化的持续学习内容,确保实用性与针对性: 1. 基层员工:聚焦“场景应用”与“习惯培养” 基础巩固: 情绪识别:用&ldquo...
  • 09-28 2025
    后台管理员
    蓝盾培训课程的多维度反馈,结合学员评价、课程设计及实际效果,总结评价如下: 🔒 一、网络安全类课程 1.内容实用性与前沿性 课程涵盖网络攻防、密码学、应急响应等核心领域,紧密贴合行业需求。榆林市退役军人培训还引入无人机实操、DeepSeekAI应用、短视频制作等前沿技能,提升就业竞争力。 部分学员建议增加云计算安全、大数据安全等新兴技术模块,以紧跟行业趋势。 2.教学方式与师资 采用线上直播+线下实操混合模式,互动性强。讲师多为资深工程师(如许老师),案例教学生动,获学员普遍好评。 学员反馈:讲师专业度高,但个别课程需加强一对一实操指导。 📚 二、职业技能与驾校培训 1.职业技能培训(昆明/隆昌) 课程针对性突出:如会计电算化、计算机操作班,提供免费政策(限当地户籍),注重实战训练(一人一机,边教边练)。 学员评价:教师经验丰富,讲解深入浅出,"政策给力,学习轻松高效"。 2.驾校课程(深圳) 教学耐心且实用:教练针对性解决倒车入库、侧方停车等难点,零基础学员经22小时训练即可熟练操作。 学员反馈:"臧教练教学细...
  • 09-28 2025
    后台管理员
    蓝盾培训学员满意度调查”,从现有搜索结果来看,主要涉及蓝盾新员工入职培训的满意度调查(2022年数据),具体信息如下: 1. 调查基本情况 调查时间:2022年6月、2025年8月 调查对象:蓝盾新员工(第一批) 调查方式:通过问卷网([wenjuan.com])开展线上不记名调查。   2. 调查内容与评分标准 调查主要围绕培训课程满意度和内容实用性展开,核心问题及评分规则如下: 调查维度 具体问题示例 评分标准 课程满意度 对《蓝盾新员工入职培训》《公司产品介绍》等课程的满意程度 非常满意(10分)、满意(8分)、一般(6分)、不满意(4分)、非常不满意(2分) 内容实用性 哪部分内容对接下来的工作更有帮助? 选项包括:新员工入职培训、产品介绍、商务要求、部门介绍等 培训组织(如时间安排) 培训时间是否合理? 同上述评分标准   3. 结果指向(未公布具体数据) 调查旨在改进培训工作(如优化课程内容、调整时间安排),但未披露具体的满意度得分或分析结论。   补充说明 其他“蓝盾培训”相关内容(如宜兴市卫生监督所“蓝盾培...